Как и когда возникла идея клуба?

Официально некоммерческая ассоциация «АмБАР» была создана в декабре 2002 года группой профессионалов технологического бизнеса российского происхождения.  Однако сама идея витала в воздухе очень давно, и попыток создать подобную организацию или клуб было много, просто почему-то именно «АмБАР» в своей форме и проявлении выжила. Наверное, все зависит от людей, которые ее начинали: Алексей Андреев, тогда работавший в венчурном фонде «Draper Fisher Jurvetson»; Сергей Бурков, который сейчас возглавляет российский офис компании «Google»; Марина Ременник, адвокат международной юридической фирмы «Heller Ehrman»; Игорь Плотников, который создал и продал две компании, а сейчас работает в «Cisco»; Леонид Литвак, самый большой активист, которого мы когда-либо в своей жизни видели. Леонид в то время был Ph.D студентом в Стэнфорде и организовывал все русские мероприятия, а сейчас уехал работать на компанию «Microsoft» в Сиэтл и, как рассказывают, продолжает активную деятельность и там: устраивает мероприятия, собирает вокруг себя интересных людей. Олег Кужиков, который в то время работал в «Intel Capital», а сейчас переехал в Москву передавать американский опыт компании «Тройка Диалог». Еще, конечно же, наступил момент, когда российским разработчикам и бизнесменам в Силиконовой долине стала необходима площадка для общения, обмена идеями, поиска партнеров и клиентов, и «АмБАР» призвана была решить эту задачу.

Как происходила эволюция организации?

Сначала организация развивалась просто как клуб по интересам, куда приглашались интересные люди выступить и поделиться опытом в сфере бизнеса, технологий, права. Проводились регулярные мероприятия, которые, как правило, состояли из официальной тематической части (обычно в форме круглого стола) и неформального прямого общения.  Круглые столы покрывали разнообразные аспекты бизнеса и технологий.  Уже первые несколько мероприятий «АмБАР» были аншлагом: на них собиралось до двухсот человек из различных отраслей технологического бизнеса. Выступали такие люди, как Сергей Брин, основатель «Google», Эстер Дайсон, основатель компании «EDVenture Holdings» и главный редактор «CNET Networks», которую многие называют «мамой технологического бизнеса в России»; Владимир Якимовик, партнер венчурного фонда «New Enterprise Associates»; Франклин «Питч» Джонсон, основатель одного из старейших венчурных фондов Силиконовой долины «Asset Management Company»; Максим Левчин, основатель компании «PayPal», Петр Лукьянов, партнер венчурного фонда «Alloy Ventures»; Раджив Мотвани, основатель венчурного фонда «Dot Edu Ventures», один из ранних инвесторов в «Google» и профессор департамента компьютерных наук Стэнфордского университета.

Постепенно у «АмБАР»’а появились новые образовательные программы, новая тематика.  «АмБАР» стала превращаться в хорошо структурированную некоммерческую организацию.  Ключевым событием стала организация инновационной технологической конференции «Открытые двери в Силиконовую долину».  Конференция не только вывела «АмБАР» на новый уровень, но и сделала организацию международной.  У «АмБАР»’а появились партнеры в России и на Украине, и одной из миссий организации стала помощь русскоязычным предпринимателям во всем мире найти свой путь на глобальный рынок и получить доступ к венчурному капиталу.

Правда ли, что какое-то время (во времена рецессии 2001-2004гг) «АмБАР» фактически фокусировался на трудоустройстве оставшихся без работы?

Объявления о работе действительно публиковались и в настоящее время публикуются на сайте «АмБАР»’а (кстати, надо отметить, что очень много людей нашли работу в области технологий именно через «АмБАР»), однако организация никогда не ставила своей целью трудоустройство своих членов.  Скорее, она предоставляла площадку, на которой можно было найти и работодателей, и сотрудников, и просто партнеров по бизнесу.

Что представляет из себя «АмБАР» сегодня?

«АмБАР» сегодня – это некоммерческая бизнес-ассоциация, основной целью которой по-прежнему является предоставление площадки для общения предпринимателей и других бизнес-профессионалов.  Целью «АмБАР»’а является также образование предпринимателей в вопросах строительства инновационного бизнеса, защиты интеллектуальной собственности, привлечения капитала.  Кроме того, «АмБАР» прилагает большие усилия для развития технологического партнерства между Россией и США: мы помогаем предпринимателям из стран бывшего Советского Союза получить доступ к международным технологическим рынкам и венчурному капиталу, одновременно демонстрируя наш технологический потенциал профессиональным инвесторам из США.. 

Сколько участников в клубе? Каков его контингент?

Организация насчитывает около 2,000 членов, большинство из которых – предприниматели, разработчики программного обеспечения, венчурные капиталисты, финансисты, юристы и другие профессионалы в области инновационного бизнеса.

Расскажите об идее СВОДа - как он происходит и кто участвует?

Такие идеи, как правило, из воздуха не рождаются, а востребованы извне. Так, мы проводили конкурс на лучшую российскую софтверную компанию в 2004 году. Собрали базу данных порядка 500 компаний. Многих, конечно, пришлось сразу исключить, т.к. нас интересовали только компании, разрабатывающие интересные технологические продукты, а таких немного. Собрали жюри из представителей венчурных фондов, юристов, финансистов. Конкурс проводился виртуально, т.е. жюри рассматривало проекты, так сказать, «на бумаге», представители компаний не приезжали и не делали презентаций. Однако после конкурса обе стороны высказали желание в будущем встречаться, чтобы была возможность интерактивного общения. Вот так и родилась мысль о СВОДе. Что касается формата, то было очевидно, что нужна конференция, на которой вместо программных речей, которые обычно ни к чему не приводят, давались бы практические знания о том, как строить бизнес, и которая приводила бы к практическим результатам: будь то нахождение партнеров, венчурных инвестиций, работы или клиентов.  Так и получилось. СВОД, действительно, очень рабочее мероприятие.  В его программу входят образовательные семинары для предпринимателей по основам строительства бизнеса, которые читают известные венчурные капиталисты, юристы, успешные предприниматели Силиконовой долины, а также профессора Стэнфордского университета, и презентации компаний аудитории венчурных инвесторов. Каждый год также устраивается ЭСПО компаний, а в этом году большой темой будет поиск партнеров и менеджерского состава как для компаний, которые находятся в России/Украине и хотят открыть офисы в Силиконовой долине, так и для американских компаний, которые открыли офисы в России/Украине и ищут кадры, способные управлять процессом разработки инновационных продуктов, и менеджеров с американским опытом; проще говоря, которые ищут русских ребят с американским опытом в определенной сфере, желающих вернуться на родину.

Как были определены победители СВОД-2005 и СВОД-2006?
Что за продукты хотят создать эти компании?

Участники конкурса прошли через несколько стадий отбора.  На первой стадии, все заявки рассматривались экспертным советом «АмБАР»’а, и только лучшие из них были допущены в финал, т.е. к презентации инвесторам.  Все финалисты прошли через многочасовые индивидуальные сессии подготовки и оттачивания как презентации, так и самого выступл&#